PCS

Elaboração e Implantação de Plano de Cargos e Salários

Público Alvo
Profissionais de Remuneração / RH ou de outras áreas que necessitem conhecer os procedimentos técnicos para elaboração e desenvolvimento de um PCS
Vagas
Turmas de 20 participantes no máximo.
Metodologia
Exposição dialogada suportada por recursos audiovisuais e atividades para aplicação dos conceitos por meio de estudos de casos, discussão em grupos, exercícios de fixação.
Investimento
R$ 1.500,00 à vista ou em 3 parcelas de R$ 500,00 no cartão.
Detalhes
Carga Horária: 16 horas
Opções sob consulta: via skype ou in company ou aos sábados
Imprescindível o uso de HP 12c ou notebook com pacote office
Os participantes receberão Certificado de Participação
Data e Local
Consulta através do email: atendimento@rhplus.com.br

Conheça os processos necessários para o desenvolvimento, implantação e manutenção de estruturas de cargos e salários em empresas de pequeno, médio ou grande porte. Este é o módulo básico voltado para participantes que estão iniciando na área de remuneração e/ou tem necessidade de aprender sobre as etapas básicas de um projeto de cargos e salários, conhecendo todos os detalhes e procedimentos técnicos.

Importância da Estratégia da Remuneração como Incremento do Negócio

Necessidade de se implantar ou revisar um Plano de Cargos e Salários

- Viés: Estratégico, Tático e Técnico

Definição sobre a Política de Remuneração a ser implementada

- Processo: Político, Financeiro e de Competitividade

Entendendo a Organização: Porque implantar um PCS na empresa?

Alinhando estratégia de negócio com a estratégia de remuneração

Definindo a estrutura: organogramas, cargos e dimensionamento do quadro

Descrição de Cargos

Montagem da arquitetura de cargos a partir do organograma

Mecanismos para coleta dos dados: questionário, entrevistas, workshop, observação in loco, misto

Padronização: Análise dos dados

Formalização: Elaboração da Descrição

Desenho do Perfil do Cargo: Requisitos, Competências Organizacionais, Técnicas e Comportamentais

Como definir a nomenclatura de um cargo?

Avaliação de Cargos

Objetivos

Sistema de pontos

Ponderação manual

Processo de Avaliação

Classificação dos cargos

Conhecendo as principais medidas estatísticas de comparação

MAP, Menor salário, 1o. Quartil, Mediana, 3o. Quartil, Maior salário

Pesquisa de Salários e Benefícios

O que comparar e com quem comparar?

Montagem dos cadernos e agendamento para coleta dos dados

Comparação da estrutura e identificação dos cargos (job match)

Procedimentos de Ajustes

Tabulação dos dados: fixos, variáveis e benefícios

Análise de Consistência

Análise do Resultado: Desvios x Zona de Normalidade

Estrutura Salarial

Elaboração da tabela salarial: faixas, steps, amplitudes

Análise das curvas salariais e escolha do melhor impacto

Simulação de custos de enquadramento

Definição de prioridades e planos de ação

Apuração do custo real dos enquadramentos

Política de manutenção do plano

Critérios para admissão, promoção, enquadramentos, concessão de méritos

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